最近在双流某猪场安排科研试验，恰遇该猪场爆发疾病，前后反复一个多月，基本上大部分猪病的症状都出现了，形式相当不容乐观。随着猪场规模化养殖程度的逐年提高，猪场承担的风险也越来越大，纵观该猪场养殖现状，都是因为一些细节的问题导致了这场不可估量的损失。为此，我将该猪场管理中存在的，也是养殖户容易忽略的问题和管理漏洞进行总结，希望能给各位提供点帮助。

基建
猪场的建设应该有一个全局的规划，应该严格考虑生物安全的风险。从疾病的防疫和猪舍得防寒保温方面都应考虑，但该猪场是一边在进猪饲养，一方面在继续修建新的圈舍，而且围墙不全，有附近的村民时常无意中经过，给疾病的防疫带来了太大的风险。

生物安全
该猪场对生物安全方面的防范意识太差。首先对消毒认识不够。我们知道消毒这个环节是是切断外界病原向场内传播和切断猪和猪之间传播的有效方法之一。但该猪场认为消毒看不出效果，消不消毒一样，有的圈舍门口甚至没有消毒池。现在发病后才开始重视起来，但执行也没有人督促，有的走形式而没有起到实质作用。其次，饲养管理方面存在很大的问题，饲养人员之间互相串圈现象明显，存在很大的隐患。

用人
该猪场为节约成本，饲养工人人数严重不足，且文化素质达不到要求，导致很多管理要点无法贯彻实施，效率低下。另外，老总也没能很好地调动职工的积极性，员工思想波动大，无法安心工作。另外该场由几个股东组成，组织分工存在一定的问题，遇到像目前的疾病情况不能很快达成统一意见，导致病情延误。
用药
该场没有设专门的兽医人员。用药一般都是下大包围，盲目使用大量药物，造成猪产生抗药性，很多疾病不能及时根治，导致病情延误，且医药费居高不下。